使用双线分配器并不能防止润滑问题。

  在石油和天然气行业的恶劣条件下，工厂管理人员意识到润滑实践有助于改善设备、优化维护和减少二氧化碳排放。油气精炼厂可以通过润滑、高润滑油和员工培训相结合来提高生产率和利润。

  使用双导线分配器既不能防止润滑问题，也不能用于新的和改进的设备。油气精炼厂的工厂经理应考虑这六项技能，以选择润滑油团队来实现维护和润滑目标。当石油钻井公司的工程师开始在其大型石油钻井设备的不锈钢螺纹接头上遇到不可接受的故障率时，就会出现严重的问题。润滑油供应商和钻井公司工程师共同开发了一种公式，可以减少与螺纹相关的故障。这个例子说明两组人对润滑油团队有适当的培训和外部知识：执行计划的员工和润滑油供应团队。只有密切合作，双方才能找到解决维修问题的办法。

  润滑油物流供应商很多，但润滑油很少。良好的润滑油供应商提供适当维护生产设备所需的知识、培训和工具。应提供一系列产品以满足润滑要求。工厂经理应该期望他们的供应商提供润滑管理服务。如果供应商没有提供定制的产品和服务来帮助实现润滑和维护实践，请找到一个。